武器装备质量管理系统培训

武器装备质量管理系统培训


一. 培训工具:
1.竖立国军标系统:正预备根据GJB9001C-2017质量管理系统要求竖立武器装备质量管理系统的企业。

2.停止C版国军标转版:曾经竖立武器装备质量管理系统,正预备停止GJB9001C-2017质量管理系统转版的企业。

3.申请国军标认证:期望获得GJB9001C-2017质量管理系统国军标证书的企业。

4.优化国军标运转:预备申办设备承制资历、期望优化完美武器装备质量管理系统的企业。


二. 重要奇特亮点:
1.从兵工专业角度和企业管理角度解读C版国军标系统要求。兵工专业角度涉及到几十个国军标要求的融会。企业管理角度涉及到企业发展计谋、企业文化、企业构造架构设想、企业管理系统融会等多个方面取质量管理的接口。

2.具有10多年国军标外审履历、具有20多年有名上市公司管理经验的专家亲身解读C版国军标系统要求。将从考核角度解读系统竖立实行要求,从企业管理方面解读C版尺度取企业管理的支持感化、融会接口。


三. 重要处理的题目
指点企业,竖立运转GJB9001C-2017武器装备质量管理系统,为申请设备承制资历奠基坚固根蒂根基。获得国军标证书,为申请武器装备科研消费许可证发明前提条件。为企业质量管理建立优越机制、管理制度、管理范例,增进质量管理水平的提拔。

正在培训历程中,重要致力于处理以下题目:
1. 质量管理系统尺度不计其数,不晓得要进修那些尺度?
2. 很易周全知悉产物全生计周期的各个阶段的业务逻辑。
3. 对本职工作取质量管理的逻辑干系不是很清楚。
4. 对质量管理各个模块的尺度要求的明白不敷深切、不敷体系。
5. 对质量管理与其他管理模块之间的逻辑干系的明白不敷深切、不敷周全。


三. 课程内容:
能够凭据企业的希冀和需求定制课程。
重要课程内容局限:

1.质量管理的逻辑和理论基础。

2.质量管理取企业管理各模块的接口和逻辑。

3.GJB9001C-2017质量管理系统要求

4.产物开辟生计周期的质量管理。

5.产物开辟历程的配置管理。

6.产物开辟历程的手艺状况管理。

7.产物开辟的需求管理。

8.国军标质量体系的目的制订。

9.国军标质量体系的内部考核。

10.国军标质量体系的管理评审