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融会式人力资源管理体系

澳门新葡萄京集团3522

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一. 重要处理的题目
本项目重要致力于辅佐企业处理以下题目:
1. 人力资源事情缺少有用的输入。
2. 人力资源事情缺少体系的管理体系。
3. 人力资源事情在内部是伶仃的,没法与其他管理体系接口。
4. 人力资源事情正在内部是伶仃的,没法接轨业界最好理论。
5. 缺少有用的构造架构。
6. 缺少有用的责权利系统,职责不浑,权限不浑,好处不浑。
7. 缺少下本质的人才队伍,人才队伍不稳定。
8. 缺少事情绩效评价机制。
9. 隐含劳动纠葛。

二. 征询事情目的:
1. 专业指点军民企业,停止人力资源诊断。
2. 专业指点军民企业,谋划竖立和完美相符法律法规和现实的人力资源管理体系。
3. 专业指点军民企业,运转人力资源管理体系,处理当前题目,提拔中心竞争力,支持实现业务目的。

三. 独具特色:
1. 以本公司自立研发的融会管理架构为框架根蒂根基。
2. 深度融会以计谋为导向、业务为中心的指导思想。
3. 深度融会PDCA历程形式。
4. 深度融会计谋管理、企业文化管理。
5. 深度融会业务逻辑实际。
6. 完善对接质量管理系统等其他管理体系的逻辑接口。

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